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廣州科盛隆紙箱包裝機(jī)械有限公司

十多年專業(yè)生產(chǎn)紙箱成套設(shè)備中國(guó)包裝產(chǎn)品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè) 年產(chǎn)值：4億元信息化：用友U8---財(cái)務(wù)模塊

痛點(diǎn)

掌握生產(chǎn)進(jìn)度困難

跟單人員對(duì)進(jìn)度無(wú)法有效掌控。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)無(wú)法有效分析

生產(chǎn)數(shù)據(jù)缺少沉淀分析。

計(jì)件手工統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)

計(jì)件工資手工統(tǒng)計(jì)工作量大、效率低、易錯(cuò)漏。
派工單人工制作統(tǒng)計(jì)難

手工制作派工單，工作量大，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難，難追溯。

智造家產(chǎn)品應(yīng)用成效

透明工廠

圖紙?jiān)?/div>

生產(chǎn)計(jì)劃
根據(jù)交期、設(shè)備和人員進(jìn)行排產(chǎn)，細(xì)化到天，增強(qiáng)計(jì)劃可執(zhí)行性和可管控能力。
生產(chǎn)過(guò)程
現(xiàn)場(chǎng)工人通過(guò)PDA實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)管理者通過(guò)液晶看板實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和實(shí)際生產(chǎn)狀況。
進(jìn)度管控
豐富的報(bào)表功能，解決生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析難的問(wèn)題，助力管理層進(jìn)行決策和業(yè)務(wù)優(yōu)化。
計(jì)件工資核算
排產(chǎn)時(shí)指定零件工序單價(jià)，通過(guò)透明工廠數(shù)據(jù)采集，自動(dòng)生成員工工資，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，大幅度的提高員工工資核算效率。

階段成效
階段成效
階段成效

客戶評(píng)價(jià)

生產(chǎn)副總：曾建軍

使用透明工廠解決了困擾我們多年的生產(chǎn)管理難和工資統(tǒng)計(jì)難的問(wèn)題。以前我都是打電話問(wèn)車間主任，現(xiàn)在我只要一看液晶看板，項(xiàng)目以及所有零件的生產(chǎn)進(jìn)度，總體生產(chǎn)情況都能一目了然，有問(wèn)題就能及時(shí)協(xié)調(diào)，交期能保證了，還有管理報(bào)表支持；我們是計(jì)件工資，單價(jià)車間主任憑經(jīng)驗(yàn)定，每月底文員和財(cái)務(wù)都要花將近一周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核對(duì)，現(xiàn)在好了，工人在現(xiàn)場(chǎng)用PDA報(bào)工后，每天每個(gè)工人的工資就自動(dòng)出來(lái)了，省了我們很多事，工資也比以前更準(zhǔn)了。

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