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達(dá)爾嘉（廣州）標(biāo)識(shí)設(shè)備有限公司

十多年全面貼標(biāo)應(yīng)用方案及系統(tǒng)供應(yīng)商，被業(yè)界譽(yù)為貼標(biāo)機(jī)大學(xué) 客戶群：藥廠、日化廠、化工廠、食品廠、印刷廠產(chǎn)品：貼標(biāo)機(jī)、數(shù)粒機(jī)、卡片包裝機(jī)、制托機(jī)、入托機(jī)、泡罩機(jī)、包裝機(jī) 年產(chǎn)值：1億元信息化：金蝶K3財(cái)務(wù)模塊、倉儲(chǔ)模塊

痛點(diǎn)

零件進(jìn)度管控困難

項(xiàng)目?jī)?nèi)外部加工的零件進(jìn)度管控難，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工填寫統(tǒng)計(jì)難

生產(chǎn)記錄全靠紙張?zhí)顚?，?shù)據(jù)無法追溯，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難。

無法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度

生產(chǎn)進(jìn)度不透明，無法掌握機(jī)加車間非標(biāo)件生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工填寫統(tǒng)計(jì)難

生產(chǎn)記錄全靠紙張?zhí)顚?，?shù)據(jù)無法追溯，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難。

智造家產(chǎn)品應(yīng)用成效

透明工廠

圖紙?jiān)?/div>

生產(chǎn)管理
通過兩個(gè)多月時(shí)間的使用，生產(chǎn)管理能力得到了有效提升，更加有效地把控項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，提升訂單交付能力。
進(jìn)度管控
通過圖紙?jiān)浦械母侍貓D實(shí)現(xiàn)查看項(xiàng)目總體進(jìn)度，掌握項(xiàng)目各個(gè)零件實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
過程管控
車間員工利用PAD實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集，替代紙質(zhì)生產(chǎn)記錄表，提高了數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，生產(chǎn)管理者通過現(xiàn)場(chǎng)看板掌握車間實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

階段成效

客戶評(píng)價(jià)

生產(chǎn)部經(jīng)理：吳躍杰

我們公司非常關(guān)注交期，因此，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理投入了大量的人力物力，但是零件太多，總是沒有效果。使用智造家產(chǎn)品后，生產(chǎn)進(jìn)度的管理效率有非常大提高，通過報(bào)表和液晶看板，隨時(shí)都能看到零件在車間的生產(chǎn)進(jìn)度，有問題馬上協(xié)調(diào)。設(shè)備物料齊套功能非常好，用了它之后，設(shè)備零件是否都到位了，是否可以生產(chǎn)了，只要有缺料馬上安排專人協(xié)調(diào)，這樣我們的準(zhǔn)時(shí)交付有了大幅提升。

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